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Méthodologies et structures de projets
Expérimenter les méthodologies de projet normalisées pour les entreprises et gouvernemens avec les outils et des processus (ex. PMBOK, PRINCE2, COBIT, RUP, CMMI, Agile, Waterfall).
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Certifications et formation
Les membres du centre de compétences sont titulaires de différentes certifications (ex. CGEIT, PMP, PRINCE2, ITIL, CISA) et d’une formation approfondie dans les conformités réglementaires (ex. SOX, GxP).
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Connaissances de l’entreprise
Expérience solide dans l’informatique, la télécommunication, les banques, l’assurance, ainsi que dans les industries pharmaceutiques et alimentaires.
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Gestion ICP
Catalogue personnalisable d’indicateurs clés de performance établis pour fournir des informations critiques sur la gestion.
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Atouts PMO
Structures complètes des documents, des processus et des outils pour soutenir les services de gestion de la qualité.
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Bonnes pratiques PMO
Bonnes pratiques répétables déployées comme base accompagnées d’un processus d'amélioration continue gouvernée.
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Formation et suivi
Programmes de formation et de suivi personnalisables concentrés sur l’amélioration continue des performances de projet, globalement et de façon inter-culturelle.