Gestion de projet

Pourquoi choisir le centre de compétences Project Management Office (PMO) de wizlynx ?

  • Est-ce que vous planifiez d’établir un PMO ou de rénorganiser votre PMO ?
  • Êtes-vous confronté à des problèmes quant à la gouvernance de vos projets ou au taux de réussite de vos projets ?
  • Avez-vous des difficultés pour embaucher des ressources avec le bon niveau d’expertise dans le domaine de la gestion de projet ?
  • Faites-vous face à des restrictions budgétaires imprévues qui entrainent une diminution des embauches ?
Envisagez notre modèle flexible et personnalisable de « PMO as a Service » afin de réaliser vos projets avec succès et de façon plus efficace. Nous visons une gestion de la qualité de A à Z en tant que processus central de l’entreprise, ainsi qu’une compétence à gérer et à réaliser des investissements stratégiques. Nous vous fournissons tous les « outils » nécessaires pour livrer vos projets de qualité, à temps et en respectant le budget.

Ce que votre centre de compétences PMO peut faire pour vous

  • Offrir des services et des ressources de gestion de projets informatiques globaux à des prix compétitifs
  • Des contrats d’encadrement faciles à mettre en œuvre qui assurent une exécution efficace au niveau local et global
  • Solutions novatrices pour les projets atypiques qui requièrent des technologies de pointe
  • Un catalogue de services de gestion de projet disponible à la demande
  • « PMO comme service » - un modèle d'outsourcing intelligent pour votre PMO
IT Project Management

Le catalogue PMO

  • Service de lancement de projet
    Facilitation et assistance lors de tous les processus importants précédant le projet, tâches de conformité, recrutement et estimation des coûts.
    Facilitation des interactions avec la clientèle et démarrage des activités.
  • Service de gestion de documents projet
    Mise à disposition d’atouts PMO incluant des sites normalisés, personnalisés et sécurisés de SharePoint pour les équipes des projets.
    Facilitation des activités de gestion des documents importants comme la dénomination, le numérotage et le listing.
  • Service d’audit et de conformité du projet
    Soutien pour la gestion de la qualité, les révisions des phases du projet et acceptation des rapports.
    Exécution des projets d’audit/audit à but spécifique.
  • Service de gestion et de préparation du comité de pilotage
    Appui à la planification de communication de gestion.
    Guidage et développement du contenu pour les présentations au comité de pilotage et la mise en place des réunions.
  • Service de gestion de la performance
    Gestion des exigences (incluant les mesures/rapports) avec les parties prenantes.
    Mise à disposition de compétences de gestion de performance pour les projets.
  • Service de clôture du projet
    Appui efficace et soutien des activités de clôture du projet.
    Assurer l’apprentissage des enseignements tirés des suivis et analyses financières après la clôture du projet.

Compétences PMO centrales

  • Méthodologies et structures de projets
    Expérimenter les méthodologies de projet normalisées pour les entreprises et gouvernemens avec les outils et des processus (ex. PMBOK, PRINCE2, COBIT, RUP, CMMI, Agile, Waterfall).
  • Certifications et formation
    Les membres du centre de compétences sont titulaires de différentes certifications (ex. CGEIT, PMP, PRINCE2, ITIL, CISA) et d’une formation approfondie dans les conformités réglementaires (ex. SOX, GxP).
  • Connaissances de l’entreprise
    Expérience solide dans l’informatique, la télécommunication, les banques, l’assurance, ainsi que dans les industries pharmaceutiques et alimentaires.
  • Gestion ICP
    Catalogue personnalisable d’indicateurs clés de performance établis pour fournir des informations critiques sur la gestion.
  • Atouts PMO
    Structures complètes des documents, des processus et des outils pour soutenir les services de gestion de la qualité.
  • Bonnes pratiques PMO
    Bonnes pratiques répétables déployées comme base accompagnées d’un processus d'amélioration continue gouvernée.
  • Formation et suivi
    Programmes de formation et de suivi personnalisables concentrés sur l’amélioration continue des performances de projet, globalement et de façon inter-culturelle.
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