Gestão de Projetos

Por que o Centro de Competência PMO da Wizlynx?

  • Planeja estabelecer um PMO ou modernizar seu PMO?
  • Tem problemas na gestão de seu projeto ou com o índice de sucesso de seus projetos?
  • Enfrenta dificuldades ao adquirir recursos com o conjunto correto de habilidades e nível de experiência na gestão de projetos?
  • Enfrenta cortes de orçamento não planejados que limitam a contratação interna?
Considere o modelo "PMO como serviço" flexível e customizável da Wizlynx para realizar seus projetos de forma mais eficiente e eficaz. Acolhemos a gestão de projetos do princípio ao fim como parte central do processo de negócios e competência para gerenciar e realizar investimentos comerciais estratégicos; oferecemos a você todas as "ferramentas" que necessita para entregar projetos a tempo, com boa qualidade e dentro do orçamento.

O que nosso Centro de Competência PMO pode fazer por você

  • Recursos e serviços para gestão de projetos globais de TI oferecidos com preços competitivos
  • Acordos estruturados fáceis de aplicar para dar apoio às execuções globais e locais
  • Soluções inovadoras para projetos inusitados que precisam de tecnologia de ponta
  • Um catálogo de serviços de gestão de projetos disponível sob demanda
  • “PMO como serviço" - um modelo inteligente de terceirização para PMO
wizlynx group | IT Security Services

Serviços Destacados do Catálogo PMO

  • Serviço de início de projeto
    Ajudar e facilitar durante todo o processo prévio ao projeto, cumprimento das tarefas, seleção de pessoal
    Facilitar interação e início das atividades com clientes chave
  • Serviço de gestão de documentos do projeto
    Disponibilizar ativos PMO, incluindo equipe de projeto para site de SharePoint seguro padrão ou customizado
    Facilitar nas atividades da gestão de documentação relevante como: identificação, numeração e registro
  • Cumprimento do projeto e serviço de auditoria
    Apoiar na gestão da qualidade, revisão da fase do projeto e aceitação dos relatórios
    Auditorias sobre o projeto e resultados objetivo
  • Serviço de preparação do Comitê de Gestão e Liderança
    Apoiar no planejamento da comunicação da gestão
    Orientar e desenvolver conteúdos para apresentações do comitê de liderança e execução das reuniões
  • Serviço de Gestão do Desempenho
    Gestão das expectativas (inclui as medições/relatórios) com a opinião dos acionistas
    Competência de gestão do desempenho dos projetos
  • Serviço de conclusão do projeto
    Apoiar de forma eficiente e facilitar as atividades de fechamento do projeto
    Garantir o seguimento das lições aprendidas e as análises financeiras posteriores ao projeto

Principais Competências

  • Metodologias do Projeto e Estrutura
    Experiência em metodologias de projetos corporativos, de controle e padronização juntamente com ferramentas e processos (ex.: PMBOK, PRINCE2, COBIT, RUP, CMMI, Agile, Waterfall)
  • Certificações e formação educativa
    Os membros do Centro de Competências possuem diversas certificações (ex. CGEIT, PMP, PRINCE2, ITIL, CISA) e possuem ampla formação no conformidade regulamentar (ex. SOX, GxP)
  • Conhecimento Empresarial
    Contamos com uma sólida experiência em TI, telecomunicações, seguros, indústria de nutrição e farmacêutica
  • Gestão KPI
    Um catálogo customizável de indicadores chave de desempenho chave para proporcionar informação crítica de gestão
  • Ativos PMO
    Estrutura integral dos documentos, processos, e as ferramentas de apoio para nossos serviços PMO
  • Melhores Práticas de PMO
    A implementação das melhores práticas como linha de base acompanhada por um processo controlado de melhora contínua
  • Capacitação e assessoria
    Programa de capacitação e assessoria sob medida centrado na melhoria do desempenho do projeto, de forma mundial e intercultural
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